Virus Corona ( covid 19 ) sebuah virus kecil yang bisa menggemparkan dunia yang membuat dunia menjadi kewalahan yang membuat pemimpin-pemimpin besar menjadi tak berdaya ,virus kecil ini bisa melumpuhkan perekonomian dunia, segala aktifitas yang sering kita kerjakan ,kita hanya di minta untuk stay at home untuk memutuskan rantai dari virus corona ini ,kita harus mematuhi ptotokol kesehatan yaitu dengan cuci tangan , memakai masker, menjaga kebersihan, menjaga jarak , tidak boleh berkumpul lebih dari lima orang ,sehingga semua itu meresahkan masyarakat karena banyak hal yang membuat mereka tidak bisa melakukan apa- apa dengan bebas , tidak bisa berkumpul dengan keluarga ,tidak bisa menghirup udara bebas .               Dengan adanya wabah covid 19 ini di sana menjadikan tantangan bagi para pemimpin untuk  menjadi pemimpin profesional, untuk dapat menciptakan rasa aman bagi rakyat nya pada saat pandemi covid 19 ini, disini sangat di harapkan bagaimana seorang pemimpin bisa membuat keputusan ( decision making ) yang baik dalam memutuskan suatu kebijakan yang tidak merugikan kepada rakyat dan membuat rakyat merasa nyaman tidak tertekan dengan adanya covid 19 ini.Banyak jenis dari kepemimpinan ini salah satunya  adalah kepemimpinan yang transformasional

     Swandari mengatakan bahwa kepemimpinan transformasional sebagai pemimpin yang mempunyai kekuatan untuk mempengaruhi bawahan dengan cara-cara tertentu. Dengan penerapan kepemimpinan transformasional bawahan akan merasa dipercaya, dihargai, loyal dan respek kepada pimpinannya. Kepemimpinan Transformasional adalah suatu model kepemimpinan untuk meningkatkan sumberdaya manusia dengan dan hubungan efek pemimpin terhadap bawahan dapat diukur, dengan indikator adanya kepercayaan, kekaguman, kesetiaan, dan hormat terhadap pemimpin, berusaha untuk memotivasi pengikut untuk melakukan sesuatu yang lebih dan melakukannya melampaui harapan mereka sendiri.

Adapun indikator kepemimpinan transformasional yaitu: pembaharu, memberi teladan, mendorong kinerja bawahan, mengharmoniskan lingkungan kerja, memberdayakan bawahan, bertindak atas sistem nilai, meningkatkan kemampuan terus menerus, dan mampu menghadapi situasi yang rumit.

      Kepemimpinan transformasional terdiri dari empat tipe perilaku yaitu ;a ) idealis influenza adalah perilaku yang meningkatkan emosi pengikut dan identifikasi dengan pemimpin ,b) individualisme consideration adalah pemberian dukungan dorongan dan bimbingan kepada pengikut , c ) intellectual stimulation adalah perilaku yang meningkatkan kesadaran pengikut terhadap permasalahan-permasalahan dan mempengaruhi pengikut untuk melihat permasalahan dengan perspektif yang baru, d) inspirational and motivational yang merupakan perilaku yang mengkomunikasikan visi yang akan datang menggunakan simbol untuk memfokuskan diri pada usaha bawahan dan memberikan contoh-contoh perilaku yang tepat kepada pengikut 

        Jadi kesimpulannya kepemimpinan transformasional salah satu gaya kepemimpinan yang modern yang mampu mengubah dari visi misi menjadi aksi dan dilakukan dengan membuat visi yang jelas memotivasi staf untuk menjadi kreatif inovatif membangun budaya belajar serta memahami komunikasi yang efekti