Arah Kebijakan assesment center dalam Manajemen talenta

Pak Nyoman

Sebagian besar kompak menyatakan sudah mendengar talenta

Assesment center = dirancang assesment untuk menilai bakat SDM lebih unggul dari metode penilaian lain. Kebenaran mendekati 60 -70 karena kompetensi yang dinamis.

Agenda pembangunan

Prinsip yang dianut dalm pembinaan ASN.

Landasan hukum mengacu pada UU n0 5 tahun 2014 dan termuat dalam UU no 20 tahun 2013

PP 17 tahun 2020

Tentang manajemen PNS

Per menpan RB 38 tahun 2017 tentang standar kualifikasi, kompetensi ASn

Per menpan no. P22 tentang ASn

Pembinaan dan penyelenggaraan

Sistem merit kualifikasi ok kompetensi kinerja

Kompetensi itu menjadi peta profil kompetensi PNS

Pelaksanaan konveryu ASN

Berakhlak

Berorientasi pelayanan

Akuntable

Kompeten

Harmonis

Loyal

Adaptif

Kolaborastrateg

Pelayanan

Isu strategis diikuti dengan Kolaborasi

RPJMM 2020-2024

Ada 7 agenda pembangunan

1.peningkatan stabilitas+ dan transformasi layanan publik

Arah kebijakan dan strategi

Program percepatan Reformasi birokrasi dan tata kelola

Penguatan implementasi manajemen ASN

Penerapanmenajeman talenta

Peningkatan sistem merit

Penerapan sistem merit

Sistem merit lawan dari sistem kedekatan

Proses rekruitmen didasarkan pada kompetensi

Penerapan sistem merit untuk mewujudkan sistem transparansi

Memiliki. Manajemen karir yang terdiri dari perencanaan, pengembangan pola karir, kelompok rencana suksesi yang diperoleh dari manajemen talenta

Memberikan penghargaan dan sanksi pada penilaian kinerja ya g obyektif dan transparan

Menerapkan kode etik dan kode perilaku pengawas

Merencanakan dan memberikan kesempatan pengembangan kompetensi sesuai hasil penilaian kinerja

Memberikan perlindungan dari penyalahgunaan wewenang

Manajemen talenta

Akuisisi

Pengembangan

Retensi

Penempatan

CORE VALUE pusat penilaian kompetensi ASN

BKN

Heri susilawati

Kepala kantor regional Bandung

Uu no 20 tahun 2023 Aparatur Sipil Negara

UU no 5 tahun 2014 ASN

Pp11 th 2017 jo PP 17 th 2020 man PNS

Permen Pan RB 3 / 2020 manajemen talenta

Pilar utama karir berdasarkan merit sistem

Riwayat jabatan kualifikasi

Kompetensi :manajerial, sosial cultural, teknis

Kinerja

Cact

Berakhlak

Uu no 5 tahun 2014 pasal 3 dan 4

Birokrasi

Kelembagaan

SDMI

Tata kerja tatalaksana

Kesejahteraan

Regulasi

The evolution of employee

Jam. Kerja

Dikantor dimana saja output, outcame, fokus pada adaptasi dan pembelajaran

Penyebaran informasi

Prioritas kerja Reformasi birokrasi dan fokus pada tepat sasaran

Tugas pengawas mengendalikan pelaksanaan kegiatan yang dilakukan oleh pejabat pelaksana

Penyederhanaan birokrasi

Kolaborasi dan dinamis

Perubahan cepat fleksibel

Kepemimpinan mampu. Mengutamakan dan menjadi gerakan

Dukungan SPBE

Per menpan RB 06 2022

Berakhlak