Leader (Pemimpin) sering kali mengubah kondisi dari biasa menjadi luar biasa dengan berinovasi. Memang inovasi seringkali mengubah sebuah sistem. Bahkan terkadang harus menentang dan keluar dari garis aturan. Namun, seorang leader masih tetap melakukannya bila percaya bahwa hal tersebut memberikan pengaruh bagi kemajuan instansi yang dipimpin.

Demikain juga dengan seorang Kepala Sekolah sebagai Leader, mereka berani melakukan inovasi dan perubahan. Mereka berani menantang resiko dari sebuah perubahan. Leader mempunyai keinginan yang tinggi, mereka berinovasi sekuat tenaga agar kualitas pendidikan semakin baik. Kepala Sekolah akan menginspirasi pendidik dan tenagakependidikan untuk selalu melakukank perubahan dengan inovasinya.

Manajer justru tetap mempertahankan pekerjaannya seperti biasa, memperbaiki sistem apabila ada kekurangan serta mendukung struktur serta proses untuk jadi lebih baik lagi tanpa melakukan perubahan besar. Mereka taat asa, tidak berani mengambil resiko dan memilih yang aman-aman saja.

Demikian juga dengan Kepala Sekolah sebagai Manager, mereka takut melakukan perubahan yang besar. Mereka hanya melakukan monotoring dan evaluasi untuk memperbaiki sistem yang tidak berjalan baik, Mereka tidak berani berinovasi merubah sistem yang sudah ada. Kondisi seperti ini akan diikuti oleh pendidik dan tenaga kependikan. Mereka enggan berinovasi dan jika mereka berinovasi, maka kepala sekolah yang "manajer" akan menegur dan bahkan menganggap mereka ornag yang melanggar aturan.

Lalu bagaimana? Jadilah pemimpin atau leader yang selalu berinovasi untuk meningkatkan kualitas pendidikan. Jangan takut salah. Mencobalah, buat kesalahan baru dengan catatan tidak akan mengulangi kesalahan yang pernah diperbuat.

Apakah kita bisa jadi leader yang selalu berinovasi? Katakan Yes I Can....