IDI RATHOMY BAISA

Belum menuliskan informasi profilenya.

Selengkapnya
Navigasi Web
1. Leader Membangun Visi, Manajer Membangun Tujuan
Pemimpin Visioner Menatap Masa Depan

1. Leader Membangun Visi, Manajer Membangun Tujuan

Kepala Sekolah adalah pemimpin pendidikan. Dia adalah leader dan sekaligus manager pengendali roda pendidikan di sekolah. Apa bedanya leader dan manager? Bukannya sama sama memimpin sekolah? Banyak perbedaan dari segi esenai kinerjanya. 

Kita akan bahas bersama secara utuh perbedaanya tiap harinya di blog ini.

Leader Membangun Visi, Manajer Membangun Tujuan

 

Seorang leader umumnya memiliki gambaran mengenai capaiannya di kemudian hari serta menginspirasi orang lain untuk mengubahnya menjadi realita. Mereka mempunyai visi ke depan yang cemerlang. Tidak hanya mimpi besara yang ia kemukakan, tetpai dia juga mempunyai cara untuk menggerakkan orang lain untuk mencapai tujuan. Leader berpikir lebih jauh kedepan dibandingkan dengan orang biasa. Mereka mengajak orang lain untuk menjadi bagian dari sebuah rencana. Leader tahu pasti bahwa tim yang bekerja sama dengan baik akan memberikan hasil yang lebih daripada individual yang bekerja sendiri-sendiri.

Kepala Sekolah sebagai leader di sekolah mempunyai visi sekolah yang spektakuler. Visi itu yang menajdi acuannya untuk memutar roda pengembangan sekolah untuk mencapai visi. Kepala sekolah juga mampu  menginspirasi pendidik dan tenaga kependidikan untuk menggapai visi. Kepala Sekolah bekerja dalam tim untuk mewujudkan visinya. Dia tidak bekerja sendiri tetapi memberikan kepercayaan kepada pendidik dan tenaga kependidikan untuk merealisasikan program cerdasnya.

Sebaliknya, manajer fokus terhadap bagaimana dia mengatur, mengukur, serta mencapai suatu tujuan. Manajer bertugas memastikan bagaimana tujuan tersebut tercapai. Manager hanya melakukan tugasnya dengan baik yang penting tujuan tercapai. Segala cara mereka lakukan agar tujuan tercapai. Mereka melakukan pantauan, penugasan dan perintah agar orang lain dapat membantunya mencapai tujuan.

Kepala sekolah yang hanya bertindak sebagai manager, berprinsip melakukan  yang terbaik untuk mencapai tujuan. Aturan, standar operasional prosedur diberlakukan agar pendidik dan tenaga kependidikan dapat melakukan tugasnya dengan baik. Kepala sekolah melakukan monitoring dan evaluasi keterlaksanaan program.

Lalu, mana yang baik? Bertindaklah sebagai leader  dan manager. Posisikan diri sesuai dengan kebutuhan dan tujuannya.  Utamakan menjadi  leader  sebelum menjadi leader agar kita memiliki visi yang kuat dalam menjalankan amanah.

Apakah bisa? Katakan Yes I Can ...

 

www.ayahidi.com

 

 

 

 

DISCLAIMER
Konten pada website ini merupakan konten yang di tulis oleh user. Tanggung jawab isi adalah sepenuhnya oleh user/penulis. Pihak pengelola web tidak memiliki tanggung jawab apapun atas hal hal yang dapat ditimbulkan dari penerbitan artikel di website ini, namun setiap orang bisa mengirimkan surat aduan yang akan ditindak lanjuti oleh pengelola sebaik mungkin. Pengelola website berhak untuk membatalkan penayangan artikel, penghapusan artikel hingga penonaktifan akun penulis bila terdapat konten yang tidak seharusnya ditayangkan di web ini.

Laporkan Penyalahgunaan

Komentar




search

New Post