Oleh: Rosihan Ari Wibowo, S. Pd., Gr.

UPTD Satuan Pendidikan SDN Wringinagung 01 Kab. Jember

#TantanganGurusiana Hari Ke-6

Tahun 2015 saya berpindah tugas. Yang semula bertugas di Kecamatan Sumberbaru pindah ke Kecamatan Jombang. Ini merupakan mutasi kedua saya setelah sebelumnya saya pindah dari kabupaten Banyuwangi ke Kabupaten Jember.

Setahun bertugas di tempat yang baru saya mulai bisa beradaptasi. Mengenal beberapa teman, tidak hanya rekan satu lembaga. Namun, juga rekan-rekan satu gugus (desa).

Setahun berselang, organisasi profesi (PGRI) di Desa Wringinagung mengadakan reformasi pengurus. Kebetulan pengurus periode lama sudah berakhir masa baktinya. Kamipun bersiap diri, tiap lembaga sudah menyiapkan kader-kader yang akan diajukan menjadi pengurus baru masa bakti 2016-2021.

Singkat cerita, terpilihlah tujuh orang pengurus yang baru. Kami menduduki posisi Ketua, Wakil Ketua, Sekretaris, Bendahara, dan tiga orang anggota. Saya mendapat amanah menjadi wakil ketua. Ini kali pertama saya diamanahi sebagai pengurus sebuah organisasi profesi. Sebelumnya hanya menjadi anggota.

Cerita berubah ketika tahun 2017 Ketua kami diangkat menjadi kepala sekolah. Ia menjadi kepala sekolah pada lembaga yang terletak di desa sebelah. Secara organisasi otomatis ketua kami juga mutasi ke PGRI desa sebelah. Akhirnya secara aklamasi saya terpilih untuk menggantikan posisi ketua. Sebuah jabatan yang sebenarnya lebih pas disebut sebagai amanah.

Sebenarnya saya menolak posisi tersebut. Apalagi setelah pengurus cabang yang melantik saya memberi sinyal. "Jadi ketua PGRI harus memiliki telinga yang tebal." Dari sini saya berkesimpulan tidak mudah menjadi ketua sebuah organisasi. Apalagi organisasi tersebut PGRI. Bagaimanapun anggota PGRI adalah orang-orang berpendidikan. Menurut saya, mereka semua mampu mengemban amanah sebagai Ketua PGRI.

Benar saja, menghabiskan sisa periode kepemimpinan benar-benar menguras banyak energi. Seringkali saya sakit karena memikirkan suatu permasalahan. Kadang juga sampai tidak bisa tidur. Namanya organisasi, pasti ada ide-ide atau kepentingan-kepentingan yang bersebrangan menjurus benturan.

Ada ide-ide brilian yang dimunculkan anggota. Namun ditolak oleh anggota yang lain. Di sinilah ketegasan pengurus harus dimunculkan. Saya harus mengakui, saya belum cukup tegas untuk menjadi ketua.

Contohnya saja, ada anggota yang melanggar konsensus bersama. Sudah tahu kalau dilakukan akan memancing permasalahan tetap saja dilakukan. Akhirnya ya mendapat protes keras dari anggota lain. Ujung-ujungnya saya meminta maaf kepada semua anggota karena kurang tegas.

Ternyata menjadi pemimpin yang tegas dan adil tidak semudah membalik telapak tangan. Mudah diucapkan, tapi sukar untuk dipraktikkan. Tekad dan niat ada, tapi lagi-lagi kalah dengan rasa "nggak enak dan sungkan". Persis sama seperti pejabat yang bagi-bagi jabatan. Mengenai hal ini saya pernah menuliskannya.

31 Juli 2021, untuk yang kedua kali saya terpilih memimpin PGRI Ranting Wringinagung. Bersama empat pengurus lain saya diambil sumpah untuk menjalankan amanah ini seadil-adilnya. Sebuah amanah yang sudah pernah saya jalani selama empat tahun. Saya tahu persis di mana sukanya, dan berapa banyak dukanya.

Karena itu kepada rekan-rekan anggota, terima kasih telah mempercayakan amanah ini kepada saya. Tolong, bantu saya untuk menjadi pemimpin yang adil! Tolong, bantu saya untuk menjadi pemimpin yang tegas! Maaf, bila nantinya ada keputusan yang kurang berkenan. Semua saya lakukan demi tegaknya rasa keadilan untuk semua anggota.

Sekali lagi tolong bantu saya supaya tegas dan adil!

Glenmore, 06 Agustus 2021